Mats Jutterström.
Att påverka beslut – företag i EUs regelsättande.
(2004, Area:
Organization and Management)
Vad gör företag som vill påverka offentliga beslut? Denna
doktorsavhandling handlar om detta. Vad företag gjorde har studerats i
två beslutsprocesser där Europeiska Unionens direktiv tog form. Ett av
direktiven var av stor betydelse för lastbilstillverkande företag. Det
andra var viktigt för kraftproducerande företag.
Att vara deltagare i EUs beslutsprocesser var på flera sätt krävande och
svårt. Deltagandet avvek väsentligt från lobbylitteraturens ofta enkla
och oproblematiserade uppfattningar om vad företag gör och bör göra. För
att förstå vad beslutsprocesser innebar för dess deltagare var det
viktigt att inte automatiskt se deltagare som aktörer. Identitet,
preferenser, rationella insikter och handlingsutrymme var inte den
enskilde deltagarens givna, välkända och samordnade tillhörigheter.
Istället behövde dessa ”delar” av aktörskapet i möjligaste mån
konstrueras. I boken behandlas sammantaget varför och hur deltagares
beteenden i beslutsprocesser avvek från vår tids starka aktörsidé.
Boken vänder sig dels till forskare med besluts- och
organisationsintresse, dels till praktiker som vill lära mer om vad
lobbying och andra påverkansformer innebär i praktiken.
Publication no 639, Price SEK 300:- + moms (VAT)
Order & Payment Methods
EFI, THE ECONOMIC RESEARCH
INSTITUTE AT THE SSE
www.hhs.se/efi
Kapitel 1 Företag i offentliga beslutsprocesser
Kapitel 2 Aktörer och beslut
Kapitel 3 Tillvägagångssätt
Kapitel 4 Företag i EUs beslutsprocesser – en kort historik
Kapitel 5 Försurningsstrategin och SO2-takfallet
Kapitel 6 Auto-oilfallet
Kapitel 7 Preferenser – konstruktion och karaktär
Kapitel 8 Att tycka något som europeisk bransch
Kapitel 9 Argument och konsekvenser
Kapitel 10 Att nå beslutsfattare
Kapitel 11 Att påverka beslut - slutsatser
|