Publication Summary:
Sven-Erik Sjöstrand, Jörgen Sandberg och Mats Tyrstrup (redaktörer).Osynlig företagsledning.
(1999, Area: Organization and Management)
Osynlig företagsledning handlar om processer som vi alla är väl medvetna om, dagligen deltar i, men sällan tänker på som fundamentala för utövandet av företagsledning och ledarskap. Bokens huvudtes är enkel: det småprat som äger rum i diskreta möten mellan människor är väl så viktigt som de visioner, mål och planer som den administrativa apparaten producerar: kanske t o m viktigare för vad som händer/inte händer i och kring ett företag eller en organisation.
Företagsledandets arenor är alltså inte enbart de publika och ofta formella fora eller organ vi känner igen som styrelser, ledningsgrupper eller olika slags möten och konferensaktiviteter. Författarna hävdar att ledning och ledarskap främst formas och utövas där mer förtroliga diskussioner kan äga rum: i arbetsrum, taxibilar, korridorer, hissar, lunchrum eller under pausen på en konferens eller på väg in till ett möte. Här förs ständigt samtal om händelser i och kring företaget, om bra och dåligt ledarskap och om vad som borde göras framöver.
Småprat om ledning och ledarskap sker emellertid också "utanför" företaget: under privatmiddagar, på golfbanor, på idrottsläktare eller i bastun. Det pågår under jakter, besök på sexklubbar eller på flygplatser i väntan på avgång, etc.
I dessa möten "utan insyn" formuleras viktiga frågor och intas avgörande positioner. Efter subtila urvalsprocesser uppträder sedan vissa av dessa ställningstaganden i mer synliga och formella sammanhang. Olika inriktningsbeslut, satsningar, planer, m m är därför ofta "enbart" konsekvenser och uttryck för ett tidigare småprat som pågått bortom formella ansvar, positioner och arenor.
I detta ständiga småprat återskapas/utvecklas också, uttryckligen eller underförstått, andra sociala överenskommelser: om vad företagsledning går ut på samt hur och av vilka som ledarskap skall utövas. Dessa "osynliga kontrakt" utgör viktiga premisser för vem i ett företag som kan göra vad (och på vilket sätt).
Småpratets till synes
alldagliga karaktär har, menar författarna, skymt dess betydelse för
hur företagsledning och ledarskap formas och utövas i enskilda företag
och organisationer. Den här boken innehåller tretton kapitel (se
baksidan) som empiriskt och med konkreta exempel speglar just denna
osynliga företagsledning. Exempel har hämtats från olika slags
organisationer – stora som små, privata som offentliga – det vill
säga varhelst människor diskret småpratar om gemensamma företags- och
ledningsangelägenheter.
Publication no 7137,
Price SEK 312:- + moms (VAT)
Innehåll
Synlig och osynlig
företagsledning
Sven-Erik Sjöstrand och Mats Tyrstrup
Konstruktioner
av socialkonstruktionism
Jörgen Sandberg
De tuffa
Markus Kallifatides
Retorik och
ledarskap
Johan Stein och Lena
Andersson
Företagsledningens
osynliga rum
Annelie Karlsson Stider
Rekrytering som
konstruktion av företagsledare
Charlotte Holgersson
Stim i
företagsledningen
Anna Wahl
Ledarskap som
okontrollerbar sexualitet
Pia Höök
Utbildningsretorik
eller ledarskapspraktik?
Jörgen Sandberg
Kreativa ledare?
Daniel Ericsson
Ledning och
professionalisering
Johan Stein
Ledarskap som småprat
Gunnar Ekman
Sifferledning eller
kunskapsledarskap?
Birgitta Södergren och
Johan Söderholm
EFI, THE ECONOMIC RESEARCH
INSTITUTE AT THE SSE
www.hhs.se/efi